Supervisor Flow
From cohort awareness to evidence-based intervention and follow-up
1. Plan workload
Calendarวางรอบนิเทศและ deadline
→Assignmentsนักศึกษา โรงเรียน รายวิชา และภาระงาน
→Notification rulesกำหนดงานเร่งด่วนและ reminder
2. Scan overview
Command centerKPI, cohort trend, pending reviews
→WatchlistRisk, no-growth, inactivity, missing evidence
→Prioritizeความเสี่ยง × ความเร่งด่วน × เวลาที่ค้าง
3. Inspect case
Individual viewContext, sessions, scores, goals
→Evidence reviewConsent, verification, timeline, conflicts
→Compare perspectivesSelf-score, supervisor score, AI inference
4. Decide
Review AI draftEvidence, theory, standards, assumptions
→Approve / editขอข้อมูลเพิ่มหรือปฏิเสธได้
→Official feedbackบันทึก provenance, rubric version และ deadline
5. Intervene
Development planยืนยัน target และ support
→Mentoring actionประชุม สาธิต สังเกต หรือ workshop
→Escalationกรณี high risk หรือ compliance conflict
6. Follow up
Outcome reviewดู implementation และ evidence ใหม่
→Cohort learningปัญหาร่วมและรูปแบบที่ได้ผล
→Reportบุคคล กลุ่ม โครงการ และ research export
Human authority: อาจารย์นิเทศเป็นผู้รับรอง Feedback, scores, interventions และการตัดสินใจสำคัญ Agent มีหน้าที่ช่วยรวบรวม วิเคราะห์ และเสนอทางเลือก
Command centerภาพรวมและ WatchlistIndividual caseหลักฐานและพัฒนาการรายบุคคลAgent evidenceตรวจ Trace และ Eval ของคำแนะนำ
เส้นทางของอาจารย์นิเทศ
อาจารย์นิเทศเป็นผู้อนุมัติ ไม่ใช่ผู้ที่ระบบตัดสินแทน
รายการทั้งหมด 4 รายการ